沈陽不銹鋼水箱公司績效管理的輔助制度
沈陽不銹鋼水箱公司有效的績效制度，有賴于五種有效制度之配合：
?責任制度：所謂責任制度，簡單的說就是對員工之權責或職責，有 一明確的規(guī)范以利業(yè)務之進行。
?資料制度：既然人是一重要的資源，因此，對于員工之表現(xiàn)或其行為也應建立一有效之信息系統(tǒng)。
?回饋制度：任何制度之建立，必須考慮其雙向溝通之目的，而回饋制度即應運而生。
?獎勵制度：獎優(yōu)懲劣是一基本的原則，對員工之優(yōu)良表現(xiàn)給與適當之獎勵，應更有激勵士氣效果。
?訓練制度：掌握員工之表現(xiàn)，還不足以充分利用人力資源，提升員工之各種知能，進而整合組織、強化企業(yè)體質，則非有一良好訓練制度不可。